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守正创新 实干笃行 扛牢深化改革使命担当
来源:山东电建一公司 作者:张洪梅 时间:2024-12-11 字体:[ ]

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》将“坚持守正创新”作为进一步全面深化改革的重大原则之一。习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上再次强调,守正创新是进一步全面深化改革必须牢牢把握始终坚守的重大原则。

守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误,创新才能不错失机遇、把握引领时代潮流。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,把党中央战略部署转化为高质量发展实际成效,关键是坚持以守正创新为基本原则抓好改革落实,紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力这一根本要求,增强改革锐气、保持改革定力,把握好变与不变的辩证关系,以深化改革促进信念坚定,以深化改革推动革故鼎新,以深化改革提升发展质效,坚定不移地推进企业做强做优做大,加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企,推动企业高质量发展行稳致远。

坚定不移加强党的领导,牢牢把握改革正确方向

习近平总书记强调,全面深化改革是有方向、有立场、有原则的,坚持党的全面领导、坚持马克思主义、坚持中国特色社会主义道路、坚持人民民主专政是管根本、管方向、管长远的,任何时候任何情况下都不能有丝毫动摇。坚持党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。

作为国资央企,公司始终牢记“央企姓党、央企为国”的政治初衷和“发展企业、创造价值”的经济初衷,旗帜鲜明地坚持和加强党的领导,积极践行推动能源革命、保障能源安全、高质量共建“一带一路”的责任使命,把强化理论武装作为凝心聚力推动改革、学以致用谋划发展、以学促干的有效载体,不断增强发展的信心信念,不断提升解决问题的思路能力,不断找准企业发展的正确路径。

“十四五”以来,面对百年未有之大变局加快演进,公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展,深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示批示精神,锚定目标抓落实,聚力攻坚促突破,加快推动企业发展的动力变革、质量变革和效率变革。一是坚持集团化发展方向,通过做实二级单位,释放激发组织活力,企业营业收入突破200亿,主要经营指标连续三年保持两位数稳定增长。二是坚持提升价值创造,明确高质量订单标准,坚持做到有所为、有所不为;开展经营管理提升行动,强化全面预算管理,不断提升企业增加值和经济增加值。三是坚持以差异化履约赢得同质化竞争,打造一批标杆工程、示范工程,累计获得国优金奖、鲁班奖13项、国优(省部优)工程奖70余项。四是坚持创新驱动,以理念创新引领全面创新,统筹推进科技、管理、模式、文化创新,公司蝉联国务院国资委“科改行动”标杆企业。五是坚持防风险保安全,统筹发展和安全两件大事,不断提高本质安全环保水平,营造出安全稳定发展环境。

我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,持续深化落实全国国企党建工作会议精神,把党的领导贯穿改革各方面全过程,纵深推进“双引双建”党建工程,健全完善公司党委、二级单位、项目部三级党建工作体系,确保“规定动作”做到位、“自选动作”有成效,把党建制度要求落深落细,穿透到基层一线,压实到“最后一米”,促进党的建设与企业生产经营深度融合,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保公司改革始终沿着正确方向阔步前进。

坚定不移推进全面创新,加快发展培育新质生产力

习近平总书记指出,必须继续做好创新这篇大文章,推动新质生产力加快发展。全面深化改革是稳大局、应变局、开新局的重要抓手,也是推进中国式现代化的根本动力。加快形成同新质生产力相适应的生产关系,是新时代新征程深化国有企业改革最鲜明的导向。

我们身处的建筑业是完全竞争性行业,在充分竞争的市场环境里,企业之间比的是谁的速度更快、质量更高、结构更优、效益更好。我们要牢牢把握新一轮科技革命和产业变革大势,坚决贯彻落实习近平总书记“三个排头兵”的重要指示,用锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气推进全面创新,加快企业组织形态、经营机制、管理体系的变革,促进各类先进生产力集聚,不断提升全要素生产率,塑造企业高质量发展新动能新优势。

着力推进科技创新。科技创新是发展新质生产力的核心要素。要聚焦主责主业,重点围绕推进煤炭清洁高效利用、核电发展、增加风光储氢供给等清洁能源,主动融入到相关产业链、创新链、价值链,建设以绿色制造、智能建造为特征的技术创新体系,为赢得市场提供坚强支持。要聚焦现代工程技术、关键共性技术、前沿引领技术、颠覆性技术,开展核心技术攻关,推进创新成果向创新产品、创新应用等现实生产力转化,发挥科技创新履约支持、价值创造作用,推动实现由科技强到企业强、产业强、经济强,创出一片新天地。

着力优化结构布局。积极服务国家战略,紧紧围绕经济社会全面绿色转型和构建新型电力系统,坚持市场导向,主动服务客户需求,做好上下游工作协同,不断将市场需求转化为管理目标和经营目标。要抓好传统业务强基转型,统筹推进设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新,用数智技术、绿色技术提升传统业务,推动传统业务高端化、智能化、绿色化发展。要抓好新兴产业战略布局,健全新兴产业培育机制,积极引导优质资源向核电、风电、太阳能、储能等产业板块流动,不断催生新产业、新模式、新动能。

着力推进机制创新。聚焦市场化改革,深化“科改行动”,动态优化党委“前置事项清单”和“三重一大”决策事项清单,加大二级经营“三重一大”决策事项指导把关,推动制度优势更好转换为治理效能。持续完善市场化机制,推动任期制和契约化管理刚性考核、刚性兑现、提质扩面,推动末等调整和不胜任退出制度落深落细,更大范围体现强激励硬约束。完善人才引进、培育、成长机制,推进“两级总部”定岗定编,推动各层级管理高效运转。加大战新产业培育,增强制度的动态适应性,形成与新质生产力相适应的新型生产关系。

着力推进数字化转型。持续推动管理数字化、工程数字化、数字产业化“三大工程”建设。推进职能管理数字化,优化完善业务流程,实现管理流程数字再生,推动以流程管理业务、规范行为。突出数据在提升管理、推动决策中的支撑作用,强化以人力资源为主的各类资源集约化管控,推进资源优化配置与高效供给。持续推进项目履约数字化,打造项目管理数字化、可视化系统,强化总部对项目实时感知,精细规范管好履约、管住风险、管出效益。推进数字化与传统产业融合,拓宽BIM技术应用场景,打造以数字化、智能化推动产业转型新引擎,激活“智慧建造”澎湃动能。

坚定不移突出价值创造,提升高质量发展质效

习近平总书记指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业作为高质量发展的主力军,要围绕实现高质量发展、服务构建新发展格局,既坚定不移做大、更坚定不移做强做优,不断壮大发展国有经济,巩固社会主义经济基础。

在市场经济条件和依法合规框架下创造满足客户需求的产品和服务,从而增加自身收益,是实现企业价值创造的基本逻辑。我们要牢固树立价值创造理念,坚持客户第一、需求第一,深刻理解高质量发展作为新时代硬道理的科学内涵,通过持续增强组织活力、强化管理能力,不断提升产出效率,提高企业经营业绩“含金量”,让企业高质量发展态势更好、成色更足。

持续激发组织活力。组织的成长发展有自身的特有规律和生命周期,在竞争中成长,才能获得更多阳光雨露,才能有更可持续、更高质量的发展。要坚持增强组织活力,强化目标导向、绩效导向,用有效管理对抗“组织熵增”,通过优化组织架构、完善治理机制、资源授权管理、正负双向激励等管理方式,引导各级市场主体聚焦主责主业奋勇争先创先,全力抓订单、提质效、稳增长,打造当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的组织,让想争先、能争先、会争先的组织氛围更加浓厚,干部员工干事创业的精气神更加提振,真正实现良性竞逐、优胜劣汰。

切实强化管理能力。面对全面深化改革、推进高质量发展等新考题,广大党员干部的能力如何至关重要。要以二级班子能力建设为重点,不断提高各单位主要管理者的思想意识和责任担当,充分认识管理不是一时一事的要求,而是必须长期坚持、抓重点带全局的,能力不仅是单纯市场能力和履约能力的组合,而是能够带领一个组织可持续健康发展。要持续学习、终身学习,在工作实践中锤炼过硬能力。能力来自问题,面对新事物新挑战,要闻声而动、热血沸腾,主动担当担责,寻求从根本上解决问题的思路和办法;能力来自信息,要变被动为主动,变消极为积极,增强主动获取信息的意识,丰富主动干预的手段,用主动出击的态度和行动获取更大优势和成果;能力来自策划,要提升工作目标和措施的计划性、准确性,做到心中有数、操之有度、行之有方,确保目标管理和工作落实可控、在控、能控;能力来自对资源的经济调配,要完善客户链、供应链建设,协调调配内外部资源,确保每一个管理动作、每一项资源的加载都和经营目标紧密挂钩,提升资源配置效能。

聚力提升经营质效。高质量发展是投入产出效益最大化的发展,重要标志是不断提高劳动、资本、土地、资源、环境等要素的投入产出效率,实现产出大于投入。要聚焦价值创造,坚持项目部是成本控制中心、二级经营单位是利润中心的职能定位,把提质增效的重心放在价值创造提升上。大力强化“三精”管理,要“精干”,做到精干业务、精干项目,坚持事前算赢、事中控赢、事后算赢;要“精简”,精简组织、精简人员,聚焦主责主业,更加重视尾工管理;要“精细”,加强成本管控和费用压降,优化管控模式,向精细管理要效益、要质量。坚持“一切工作到项目,一切聚焦干项目,一切围绕干赢项目”,扎实推进项目管理提升行动,以自我革命、刀刃向内的自我革命精神,提升项目产出效率效益,努力实现项目成本三年压降一个百分点的目标。

实践充分证明,决定事业成败的,从来不是困难有多少,而是看待困难的眼光、解决困难的决心、应对困难的办法。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实党的二十届三中全会关于国资国企工作的部署,发扬铁军优良传统,以“想在一起”的共识,激发“干在一起”的动力,坚定信心、抢抓机遇,攻坚克难、务实奋进,在全面深化改革的新征程中彰显新担当、实现新作为、贡献新力量,奋力谱写电建铁军高质量发展新篇章。

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