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贯彻落实
电建港航公司多措并举落实集团年度工作会议精神
来源:电建港航公司 作者:郭志强 时间:2022-02-21 字体:[ ] 分享:

千帆竞发勇者胜,百舸争流奋楫先。

2月17日,电建港航公司召开2022年工作会议暨一届五次职工代表大会。会议深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神,全面落实集团公司2022年工作会议精神,总结公司2021年工作成绩,分析存在的不足,部署2022年重点任务。强调要以集团公司各项工作要求为主线,认清形势、融入发展,迎难而上、奋发有为,圆满完成公司年度经营目标,奋力推动公司高质量发展迈上新台阶,以优异成绩喜迎党的二十大的胜利召开。

会议传达了电建集团(股份)公司“十四五”规划,并对港航公司“十四五”规划进行系统宣贯。规划提出了“成为电建集团旗下国际领先、技术先进、装备一流,以港工、疏浚、海洋工程、生态治理为主,相关业务多元发展的质量效益型骨干企业”的总体战略目标,为公司“十四五”时期改革发展提供总体纲领和行动指南。

会议指出,过去一年港航公司既放眼长远,又兼顾当下,圆满完成了集团公司下达的各项主要经济指标。今年各项指标的制定符合集团公司要求、港航公司“十四五”规划目标和全体职工期待,必须毫不松懈、不遗余力地开展工作,务必提高利润率和企业核心竞争力。

结合当前发展形势,按照集团公司各项工作部署,会议强调从以下8个方面做好2022年工作:一要以加强党建为引领,筑牢“根”与“魂”,齐力推动公司行稳致远。二要以战略规划为指引,把握新发展机遇,构建公司高质量发展的强力支撑。三要以市场营销为龙头,全力抢抓优质订单,为公司高质量发展筑牢“生命工程”。四要以深化改革为驱动,推进目标任务落地,在求新求变中增添发展潜能活力。五要以科技创新为依托,提升创新创效引领能力,为公司高质量发展提供技术支撑。六要以项目管理为根基,注重过程管控,持续提升公司盈利创效能力。七要以精益管理为抓手,坚持苦练内功,全面夯实高质量发展基础。八要以风险管控为底线,有力防范化解各类风险,竭力保障公司平稳健康发展。

2022年,港航公司将坚决落实集团公司各项决策部署,在公司党委的坚强领导下,凝聚起共谋事业、共促发展的强大合力,抢抓市场争先机,精益管理提质效,锐意进取、笃行不怠,奋力推动高质量发展迈上新台阶,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!


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