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山东电建公司党委深入学习贯彻习近平文化思想、习近平总书记关于思想道德建设和新闻舆论工作的重要论述，按照集团（股份）公司党委“严、稳、实”的部署要求，紧扣高质量发展主线，聚焦理论武装、媒体融合、品牌宣传、网络舆论等方面重点工作，着力提升新闻宣传“引领力、延展力、影响力、反应力”，用正能量、好声音巩固壮大主流思想舆论，构建起与山东电建公司“12445”发展规划相适应的大宣传格局，以高质量宣传工作为公司改革转型及高质量发展营造良好的内外部环境。 聚焦理论武装阵地，持续提升新闻宣传引领力 坚持政治引领。山东电建公司党委全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻中央企业宣传思想文化工作会议精神，将宣传思想文化工作纳入党建工作责任制，班子专题研究意识形态和思想政治工作，牢牢把握党对宣传思想文化工作全面领导；每年初召开宣传思想文化和意识形态工作会议，每年底党委会专题听取年度宣传思想文化工作情况汇报，做好谋篇布局和系统策划。 筑牢理论根基。山东电建公司党委深入落实“第一议题”制度，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在公司内网开设“双引双建”提升年、“党纪学习教育”“党的二十届三中全会精神”专题专栏，集中宣传各级党组织学习研讨、主题宣讲、专题授课等进展成效，大力推广好做法好经验好典型，让党的创新理论“声”入人心。深入贯彻落实集团“双引双建”工作部署，将党建特色融入企业文化，总结、提炼出“四领三创，建功山海”党建品牌，发挥“党建引领、党委统领、支部率领、党员带领”四个方面保障作用，走好“创新、创效、创先”新时代高质量发展之路，被山东省国资委评为党建品牌建设成果优秀案例。 聚焦“山海融媒”阵地，持续提升新闻宣传延展力 打造“山海融媒”品牌。近年来，山东电建公司坚持打造“一根本、两激发、三品牌”工作体系，以促进企业高质量发展为根本要求，充分激发党员示范带动热情和基层党组织引领创效作用，融入“山海文化”内核，打造特色“山海融媒”品牌。按照集团（股份）公司党委部署要求，于2023年挂牌成立融媒体中心，着力打造融媒发展新模式，提升新闻宣传传播力、影响力。统筹官方网站、微信公众号、视频号、抖音等8个自有宣传阵地，与《人民日报》、新华社、学习强国、中国网等30多家媒体门户建立联系，年均发布网站报道1500余篇、编发微信180余期、制作短视频和微电影70余条，微信单篇最高点击率近5万次，全平台累计关注量超5万人，累计浏览量超过2000万次。对企业展厅、外部网站、画册等进行全面升级，同步更新企业宣传片，增加了阿拉伯语、俄语等小语种，助力公司国际事业又好又快发展。 创新“山海融媒”产品。山东电建公司融媒体中心成立一年多来，累计发布社会媒体报道200余篇，编发微信300余期，自主制作短视频和微电影100余部，将镜头对准企业改革发展、项目履约、社会责任等重点领域，策划并推出《“一带一路”十周年》《我与山东电建共成长》《电建青年说》《电建初体验》等主题深刻、形式多样、受众喜闻乐见的融媒体作品，收获良好反响。策划制作的微电影《路》获“国务院国资委品牌建设优秀作品奖”；微电影《我想对你说》获“第八届亚洲微电影艺术节能源中国单元优秀作品奖”、第三届“京能杯”微电影微视频创作大赛一等奖；纪录片《足迹》获首届全国职工微电影节暨第四届“能源中国”微电影节优秀作品奖、第一届全国产行业职工微电影节优秀作品奖。 打造“山海融媒”队伍。山东电建公司依托融媒体中心建设，着力建好“三支队伍”，持续增强专兼职人员“四力”。一是加强队伍建设。公司配备专兼职新闻通讯员70余人，设立总部融媒体中心、各分子公司宣传组、各项目部新闻通讯员队伍的“山海融媒”三级工作架构，实行多端联动策划和扁平化素材报送模式。总部融媒体中心进行年度整体策划，并通过季度“回头看”、月度创意会等形式，不断对具体方案进行丰富完善。基层特色宣传活动，由提出的宣传小队牵头，总部层级提供指导和技术支持，优中选优在公司级媒体上发布。二是提高业务技能。本年度已组织两期宣传能力提升脱产培训，邀请高校教授、媒体记者进行授课，全面提升“三支队伍”的理论水平和业务能力；组建通讯员群，强化日常业务指导；紧跟科技发展趋势，加快推广文心一言、智谱清言等人工智能技术应用，助力工作效能显著提升。三是强化考核激励。突出“以实绩论英雄”的考核导向，细化“采、写、编、宣”4大类12项量化计分标准，进一步加大考核奖励力度，充分调动起各单位“三支队伍”的积极性、主动性。 聚焦品牌宣传阵地，持续提升新闻宣传影响力 强化高端宣传，提升宣传层次。持续加强与CCTV、《人民日报》、人民网、新华网、学习强国等中央媒体合作，推动重大题材“上头条、上大报、上央视”，多角度、多层次、全方位展现公司践行“双碳”战略、培育大国工匠等所取得的成绩，全年在国家级媒体上稿19篇。CCTV-1和CCTV-13《朝闻天下》栏目用时7分多钟，对全国单体最大采煤沉陷区光伏基地项目装机容量达300万千瓦的蒙西蓝海光伏电站进行报道。《人民日报》以《为伊拉克长远发展播撒下希望的种子》为题，着重介绍了山东电建公司伊拉克示范学校项目建设成绩。人民网以《为了共同美好的未来，一路向前》为题，对沙特国王港项目进行专题报道，并高度肯定项目重要社会意义。新华网专题报道山东电建公司签署MGS燃气增压站三期项目EPC总承包合同。《学习强国》对员工田乐荣获“全国五一劳动奖状”进行专题报道。山东省委机关报——《大众日报》以《“四领三创”促提升，筑牢担当化实绩》为题，对“四领三创”党建工程进行专版报道。 立足国际舞台，放大中国声音。用好国际知名媒体和驻在国主流媒体，持续提升POWERCHINA和SEPCO品牌海外知名度、影响力。伊拉克国家电视台等6家媒体深入项目建设现场，以《中国公司在米桑省承建52所学校》为题，多视角、全方位报道和展现山东电建公司为伊拉克战后重建及民生改善所作出的积极努力。《沙特国家报》《埃及金字塔报》以《中企承建的沙特萨勒曼国王国际综合港务设施项目稳步推进——为中沙务实合作注入动力》为题，专题报道沙特国王港项目，并对中企在推动中东地区经济发展上作出的积极贡献给予高度赞扬。 聚焦网络舆论阵地，持续提升新闻宣传反应力 织密网络意识形态“安全网”。下发《网络意识形态工作责任制实施办法》《新闻宣传指导手册》，严格遵守网络安全管理制度、信息发布管理制度及“三审三校”审核发布制度，建立新闻消息来源核实核准机制，规范采、编、发工作流程，统一宣传用语，加强日常工作指导，确保新闻传播安全、规范。 筑牢网络舆情安全“防火墙”。依托专业大数据信息平台，对一级、二级媒体平台进行24小时监控，确保舆情信息得到及时处理和反馈；及时升版《舆情监测与处置管理办法》《突发新闻媒体事件应急预案》等体系文件，推动关口前移；积极参加各类舆情应对培训班，与山东省委网信办建立联系渠道，并通过桌面演练和实践操作等方式，不断提升舆情信息处置人员素质能力。对于不同类别的舆论，通过分析研判，采取放大正面舆论声音，稀释、中和、平衡负面舆论的方式进行分类处置；对个别歪曲事实的负面舆情信息，深入排查信息源，采取针对性措施及时处置，并组织驳斥谣言以正视听。2024年以来，山东电建融媒体中心累计监测信息25032条，处理负面信息67条，未发生重大舆情事件，最大限度降低了负面舆情对企业的影响。 下一步，山东电建公司将持续构建“大宣传”格局，唱响主旋律，坚守主阵地，凝聚正能量，持续讲好电建故事，传播好电建声音，擦亮电建品牌，为集团（股份）公司加快建设世界一流企业再立新功。 |
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